7 tennivaló a szoftverfejlesztő csapat bővítése előtt
Győződjön meg arról, hogy rendelkezik az infrastruktúrával egy nagyobb csapat támogatásához
Amint azt minden üzlettulajdonos tudja, a növekedés egyszerre lehet izgalmas és ijesztő. Ez egyrészt annak a jele, hogy cége sikeres, és új ügyfeleket vonz. Másrészt kihívást jelenthet egy nagyobb csapat irányítása és a hatékony működés fenntartása is. A terjeszkedés során az egyik legfontosabb dolog, amit szem előtt kell tartani, hogy megfelelő infrastruktúrával rendelkezzen csapata támogatásához. A felhő alapú megoldások például nagyszerű módot jelenthetnek az együttműködés és a hatékonyság növelésére, miközben csökkentik az általános IT-költségeket. A megfelelő befektetéssel szerszámok és technológiákat, akkor a növekedés során sikeressé teheti vállalkozását.
Határozza meg csapata költségvetését
Létfontosságú, hogy tisztában legyen a csapat költségvetésével – mire engedheti meg magát és mire nem, és hová megy minden fillér. Ez megakadályozza a túlköltekezést, megfelelő pályán tart pénzügyi céljai eléréséhez, és könnyebben felismeri azokat a területeket, ahol pénzt takaríthat meg. A csapat költségvetésének meghatározásához kezdje el felsorolni az összes szokásos kiadását, például a fizetéseket, a bérleti díjakat, a rezsit és az irodaszereket. Ezután becsülje meg, mennyit kell költenie egyszeri vagy rendszertelen kiadásokra, például új felszerelésekre vagy utazási költségekre. Végül, hasonlítsa össze teljes költségvetését az évre tervezett bevételével, hogy megbizonyosodjon arról, hogy nem költ többet, mint amennyit behoz. Egy jól meghatározott költségvetéssel a pályán tarthatja pénzügyeit, és elkerülje a nem kívánt meglepetéseket az úton.
Olyan embereket alkalmazzon, akik megfelelnek a fejlesztői csapatnak
Ha azt szeretné, hogy fejlesztői csapata sikeres legyen, gondoskodnia kell arról, hogy megfelelő embereket vegyen fel. Nem elég csak tehetséges fejlesztőket találni – nekik is kompatibilisnek kell lenniük a csapat többi tagjával. Keressen olyan embereket, akik kiegészítő készségekkel rendelkeznek, és jól tudnak együtt dolgozni. Az is fontos, hogy olyan fejlesztőket találjon, akik osztják a vállalat értékeit, és elkötelezettek a projektje iránt. Ha időt szán a megfelelő emberek megtalálására, fejlesztői csapatát sikerre készteti.
Megfelelően képezze új alkalmazottait, és adja meg nekik azokat az eszközöket, amelyekre szükségük van ahhoz, hogy fejlesztőként sikeresek legyenek
Ahogy egy vállalat növekszik, egyre fontosabbá válik az új alkalmazottak megfelelő betanítása és a fejlesztői sikerhez szükséges eszközök biztosítása. Ellenkező esetben egy csomó elégedetlen alkalmazott lesz a vége, akik csalódottak a munkájukban, és úgy érzik, nem kapunk lehetőséget a növekedésre és a fejlődésre. A kulcs egy olyan rendszer felállítása, ahol az újonnan felvett személyek tanulhatnak a tapasztaltabb fejlesztőktől, és hozzáférhetnek a sikerhez szükséges erőforrásokhoz. Ez magában foglal mindent, a megfelelő számítógépes hozzáférés biztosításától a mentorprogramok beállításáig. Ha időt szán az új alkalmazottakba való befektetésre, akkor az alkalmazottak elégedettsége és termelékenysége terén megtérül.
Hozzon létre egy rendszert a haladás nyomon követésére és a különböző érdekelt felek sikerének mérésére
Minden olyan szervezetnek, amely sikeres akar lenni, rendelkeznie kell egy rendszerrel a fejlődés nyomon követésére és a siker mérésére. Ez azonban nehéz lehet, ha sok különböző érintett érintett. Minden érintettnek megvannak a saját céljai és mérőszámai, és nehéz lehet ezeket összehangolni a szervezet egészének céljaival. E kihívás leküzdésének egyik módja egy pontozókártya-rendszer létrehozása. Ez egy olyan táblázat felállítását jelenti, amely az egyik tengely mentén különböző mérőszámokat, a másik tengely mentén pedig különböző érdekelt feleket tartalmaz. Minden mérőszám esetében az érintettek 1-től 5-ig terjedő skálán pontozhatók. Ez világos áttekintést ad arról, hogy az egyes érdekeltek milyen jól teljesítenek az egyes mutatók tekintetében, és hol kell még javítani. Azt is lehetővé teszi a különböző érdekelt felek számára, hogy lássák, hogyan viszonyul teljesítményük másokéhoz, ezzel segíti a verseny érzését, és mindenkit fejlődésre késztet. Az eredménymutatók bármely szervezethez testreszabhatók, így alapvető eszközzé válnak a haladás nyomon követéséhez és a különböző érdekelt felek sikerének méréséhez.
Fontolja meg a verzióellenőrző rendszer módosítását a költségek skálázással történő növelése és a munkafolyamat javítása érdekében
Amikor a verziókezelő rendszerekről van szó, nagyon sok lehetőség közül választhat. Azonban nem minden verziókezelő rendszer egyforma. Ha olyan rendszert keres, amely egyszerre méretezhető és költséghatékony, érdemes megfontolni a Gitre váltást. A Git egy elosztott verziókezelő rendszer, amely bármilyen méretű csapat számára tökéletes. Ezenkívül nagyon hatékony, ami azt jelenti, hogy időt és pénzt takaríthat meg a méretezés során. Ezenkívül a Git számos olyan funkcióval rendelkezik, amelyek javíthatják a munkafolyamatot, például elágazást és összevonást. Ennek eredményeként a Gitre váltva pénzt takaríthat meg, és javíthatja termelékenységét.
Következtetés
A megfelelő tervezéssel és kivitelezéssel sikeresen bővítheti fejlesztőcsapatát, miközben a költségeket kézben tartja. A megfelelő emberek felvételével, megfelelő képzésükkel és a sikerhez szükséges eszközökkel felállíthatja csapatát a sikerre. És bekapcsolt Git szerverünk mellett AWS, könnyedén csökkentheti a fejlesztési költségeket, miközben javítja a munkafolyamatot a különböző érdekelt felek között. Készen áll az indulásra? Lépjen kapcsolatba velünk még ma, és tudjon meg többet arról, hogyan segíthetünk fejlesztőcsapata bővítésében!
